Logo Energeia Energienieuws
Email
Wachtwoord
Meer weten?
 
8 september 2010

Commentaar

Robert Boeren:
De gemeente is de
beste investeerder
in groene energie!(?)







Gemeenten staan in de rij om op relatief korte termijn klimaatneutraal te worden. Maar hoeveel van die ambitie wordt vertaald in concrete projecten? En als die dan van de grond komen, zijn de investeringen dan wel juist gedaan?

In mijn directe omgeving hoor ik voorbeelden waar ik niet vrolijk van wordt. Een gemeente wil 100% klimaatneutraal zijn en stelt daar het royale budget van 120 uren van een ambtenaar en EUR 12.000 voor extern advies voor beschikbaar om grote ambities te realiseren. Een andere gemeente wil windmolens neerzetten tussen de snelweg en een industrieterrein -op zich een goed idee- en wordt terug gefloten door het rijk in verband met 'milieuvervuiling'. Een ondernemer in kleine windmolens wil samen met de wethouder een aantal molens op daken van hoge flatgebouwen neerzetten en loopt vast op de molens van de vierde colonne.

Desondanks is het aantal plannen voor gemeentelijke 'groene' energiebedrijven niet meer te tellen. Laat ik dat eens tegen het licht houden: wanneer is het gepast als overheid om je in de geliberaliseerde energiemarkt te begeven? In het algemeen zou een overheid alleen actief in een markt mogen opereren wanneer het niet rendabel is maar wel zeer wenselijk, of wanneer de ontwikkelingen in de tijd naar voren kunnen worden gehaald door de markt een quick start te geven. Mooi voorbeeld is de Duitse politiek rondom zonnecellensubsidies.

De gemeentelijke groene energiebedrijven zouden daarom heel scherp moeten definiëren wat hun activiteiten zouden moeten zijn om te voorkomen dat ze normale marktontwikkelingen negatief verstoren. Dan moet je dus ook goed kijken waarom en waarin 'de markt' niet investeert.

De frustratie van investeerders in lokale en regionale groene investeringen is steeds weer de weerstand die zij ondervinden bij het verkrijgen van toestemming. Het is bijna normaal geworden dat een project jarenlange procedures, vergunningen en bezwaren moet doorlopen om dan met een kleine slaagkans alsnog uitgevoerd te worden. Deze lange-adem-projecten worden daarmee veel duurder dan noodzakelijk en het risico/rendement ligt dan ook vaak te laag. De praktijk is dat alleen die hards met passie zich nog begeven in deze markt.

De groene gemeentelijke hefboom
Wat is een gezonde taak van een (gemeentelijke) overheid in de groene energiemarkt en haar eigen 100% klimaatneutrale ambities? Primair kan een gemeente de randvoorwaarden scheppen om goede projecten snel en met minimale weerstand te laten uitvoeren. Hierbij kan een gemeentelijk energie ontwikkelingsbedrijf sturend zijn om de voor die gemeente geschikte projectsoorten te identificeren en de daarbij passende investeerders snel langs de juiste procedures te helpen loodsen. Veel projecten blijven op de plank liggen omdat het rendement te laag is of het risicoprofiel te hoog.

Daarmee kan de gemeente een investeringshefboom in werking zetten die zij zelf niet kan opbrengen. Dus geef als gemeente geen geld uit aan de projecten zelf, maar geef geld uit aan het randvoorwaarden scheppen en tempo opvoeren, of garantieregelingen op die groene investeringen. Het onderbrengen van deze taak in een apart ontwikkelingbedrijf is praktisch: snelle en gerichte aandacht zonder de hinder van de bestuurlijke risicomijdende en verantwoordingscultuur.

Dit is precies een van discussies die ik heb bij een directeur van zo'n gemeentelijk energiebedrijf: gaan we zelf investeren in kleine windmolens op een industrieterrein (horizonvervuiling minder relevant) of wijzen we gebieden aan waar dat kan en helpen we de investeerders (bedrijven op het terrein en de fabrikanten van windmolens) snel door de ambtelijke molen heen? Wij zijn voorstander van het laatste, nu nog de ambtelijke weerstand overwinnen.

Ik pleit daarom voor het scherp afbakenen van de gemeentelijk groene energiebedrijven tot het creëren van randvoorwaarden en het regie voeren zodat investeerders en ondernemers werkelijk de groene ambities kunnen verwezenlijken. Dus niet zelf geld uitgeven aan projecten, maar risico's van derden beheersbaar maken.

Stimuleer de organisaties waar de kennis aanwezig is en probeer niet met 120 ambtelijke uren torenhoge ambities na te jagen. Het rendement van de gemeentelijke investering wordt door deze groene hefboom veel groter dan de gemeente op eigen houtje kan realiseren.

Alle rechten voorbehouden, © 2009 Energeia. De columnisten besteden uiterste zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van de gegevens in hun publicaties. Onjuistheden kunnen echter voorkomen. Meningen of opinies geuit door de columnist hoeven niet noodzakelijkerwijs overeen te komen met meningen of opinies van Energeia of haar individuele redactieleden.

Ouder Nieuwer
09:35
Lees Energeia op uw mobiele telefoon IIR - Small Scale LNG Energie 2010 EMART Energy 2010 European Energy Infrastructure 2010 IIR - Energie Recht en Regelgeving 2010 Vanaf juli in de boekhandel! @Energeia_Nieuws Energeia VrijhandelsOptiekGroenkalender.com